员工个人年终总结(15篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的员工个人年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
员工个人年终总结 篇120xx年,很快就要过去了。在这一年里,我在领导的关心、支持下,在销售商的积极配合与帮助下,不仅圆满完成了各项工作任务,而且在在思想觉悟和整体素质方面有了进一步的提高,现总结如下
(一)努力在提高自身综合业务素质上下功夫
正确认识自身工作重要性,增强责任心和自豪感;
加强学习,勇于实践,保持高涨的工作热情;
正确处理与客户之间的关系,以客户满意为工作的最高标准上。虚心向经理请教,虚心向同事学习,自觉改掉自身存在的不足,不断改进工作方法,在不断学习和探索中使自己综合业务素质不断提高。
(二)工作中的主要心得
发挥好的优势就能开拓市场。一方面要坚持的销售政策和制度;另一方面也要换位思考,充分考虑销售中出现的问题。以积极的态度去应对,尽所能为经销商解决问题。鉴于这样的工作理念,每当遇工作中遇到特殊情况时,都发挥“桥梁”作用,能主动沟通,去做过细的工作。最终总能够得到经销商的理解和认可,解决问题、完成任务。
观察市场 ……此处隐藏21748个字……材料和规格来清理现场的意识很弱
(2)人事管理由于生产部员工多为外来务工人员,总体文化素质较低,工作态度随意松懈,生产管理人员具体管理松懈,责任心、团队意识和管理服从性较弱,缺乏质量和成本观念,而且不能很好的照顾公司的财产,节约各种能源。对此,我们正在进行整改教育,制定各方面的详细规章制度和培训计划,详细分析操作人员的周转率和生产效率,配合质量部分析生产过程和客户反馈的不良信息,对存在问题的员工进行有针对性的培训教育,然后进行一系列的检查监督,建立健全相应的.规章制度和奖惩措施,不断提高员工的综合素质,以满足企业未来发展的需要
(3)生产现场的设备维护在过去的一年里,每一条生产线的原材料都损失了很多。有两个具体原因:
1.超过一半的材料损失是由于现场设备性能不稳定造成的。当设备出现故障时,无法及时维修和维护2、现场管理人员管理松懈,员工缺乏质量和成本观念,不能爱护公司财产,节约各种能源
面对即将到来的20年,我们的生产部门愿以最大的热情对待新年的每一天,团结协作,克服缺点,着力提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,注重安全生产,为公司的发展而努力
生产部门员工个人年终总结II一年来,在领导和同事的精心关怀指导下,经过不懈努力,他们的工作取得了一定的成绩,但也存在不少不足。过去一年的工作总结如下:
1、 思想政治工作、道德修养和职业道德一年来,我认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间;坚守岗位,加班以确保按时完成工作
2、日常工作我的工作是车间统计,主要负责统计和汇报车间的日常生产情况。在过去的一年中,通过对质量记录的日常整理和分析,我们基本上可以及时向上级领导汇报各种生产数据