公司中秋活动策划

公司中秋活动策划15篇

公司中秋活动策划1

农历八月十五是中国传统的中秋节，也是中国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五日正好是秋天的中间，所以它被称为中秋节。八月，在秋天的中间，在我们的古代历法中被称为“中秋节”，所以中秋节也被称为“中秋节”。中秋节快到了。为更好地开展酒店销售和服务工作，实现经济效益和社会效益双丰收，结合酒店实际情况和中国传统民族风俗，特制定本规划。

一、目标市场分析

1.顾客分析:这家酒店的顾客主要是中上层人士和政府官员，但也有不少是私人消费者，这就要求酒店在提升档次的基础上，还要兼顾那些私人消费者的个人利益。

2.自我分析:这家酒店是这个地区唯一的五星级酒店，服务质量一流，硬件设备先进。离景区、购物中心近，交通便利，能很好地满足人们对吃、住、行、游、购、娱的需求。

3.竞争分析:由于我们酒店的地理优势，竞争对手很少，而且由于我们的产品独特，其他酒店很难替代，这使得我们酒店具有竞争力。

二、定价策略

1.基本上可以维持餐食的原有定价，但要考虑一些与中秋节相关的餐食价格，可以采取打折或直接降价的方式。

2.对于高价餐，建议减配和降价相结合。

3.中秋套餐价格不要太高，人均消费控制在20-30元(不含酒水)。

4.其他酒水等服务价格可根据酒店实际情况灵活变动，在中秋节前后达到最低价(但要根据酒店净利润来定)。

……此处隐藏19059个字……>5）、物资调配礼品和奖励的发放

6）、现场的清理和保管

3、善后处理

时间XX年x月x日至x月x日

1）活动全部文字和图片的整理

2）活动新闻报道的搜集整理

3）工作总结和效果评估

以上工作中，工作有主办单位落实，其于有XX。

活动经费及预算

1）场地布置费用x元

2）餐饮招待费用x元

3）各种活动用品的购置费用x元

4）劳务费用x元

5）礼品费用x元

6）奖金费用x元

7）机动费用x元

8）宣传广告费用x元

9）演出费用x元

活动评估标准

1）活动实际参加人数，不少于500人

2）媒介有关活动报道，不少与2篇

3）活动信息覆盖率，总部全体员工的1/2

4）活动现场执行情况，不发生任何明显失误

5）活动经费的使用情况，严格控制在预算之内

6）公司知名度提升5%

7）公司美誉度提升5%

有关事项说明

1、策划书系就拟举办XX中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。

2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。

3、本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望