物业保洁工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的物业保洁工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业保洁工作总结1本人于20xx年x月x日有幸加入物业公司,担任-项目保洁主管职务,在20xx年x月x日因工作需要,调回二期担任保洁主管职务,同年x月,接受公司领导安排,全面管理二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对房产未来的发展和前景充满信心。
环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:
一、总结去年工作
在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。
为了达到提高我部 ……此处隐藏14970个字……小区内开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产职责制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁部领班要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。
在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下,我对本部门加强培训管理,对小区内环境进行区域划分,落实在人头上,保洁员的工作用心性提高了,职责意识和安全意识明显加强了。
20xx年的工作计划
送走这天的光辉迎接灿烂的明天。
一、落实公司的各项管理目标
1.加强职责区域内的管理,按照公司的日常管理制度,进行规范管理。
2.及时传达公司各项会议及领导的精神。
3.增强个人潜力及团队协作潜力的培养。
4.落实小区内的环境卫生要求,要到达业主看舒心,领导看了放心。
二、狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍
1.加强对部门人员物品使用潜力的培训。
2.加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量。
3.加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。
4.加强对公司各项规章制度及执行潜力的培训。
三、培养个人执行潜力
1.在保证认真完成小区区域任务的状况下增加家政业务。
2.培养老队员的带头执行各项任务潜力,更好的为环境维护工作做出表率作用。
3.增强主人翁意识和自主服务潜力的培养。
4.培养人人都能为公司创造业绩的潜力。
5.长期培训专业知识,进一步提高服务标准。
新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好。